[스나이퍼팩토리x유데미] UX/UI 실무초격차 디자인 전문가 양성 과정 8주차 - 팀 프로젝트

2024.12.11 ~ 12. 17(열여섯 번째 일지)

 

SeSAC 동대문 캠퍼스

 

 

 

오후

 

 

팀 프로젝트

 

 

• 11일(수) - UT 가설 검증, 와이어 프레임 수정

 

UT설계 - 가설이 포함된 UT 설계 & 진행 모습- 가설 / 시나리오 / 테스크,  테스트 진행 일자 등

 

UT결과, 분석

- UT결과(시간,히트맵)와 분석1

해당 분석을 통해, 가설이 채택이 되었다, 아니다를 확인

 

- UT결과(시간,히트맵)와 분석2

해당 분석을 통해, 가설이 채택이 되었다, 아니다를 확인

 

와이어 프레임 수정

- 가설이 채택된 와이어 프레임

- 가설이 채택되지 않아, 수정한 와이어 프레임( 무엇을 수정하였는지 비교)

 

 

 

 

 

• 13일(금) - UI AS-IS ->TO-BE

와이어 프레임을 수정하고 가설검증을 한 페이지들을 토대로 AS-IS와 TO-BE의 개선 화면을 넣은 페이지들을 

만들었다.

 

 

• 16일(월) - 디자인 컨셉

UI화면은 콜라주에 넣지 않도록
디자인콘셉트 무드보드 만들기
오른쪽 하단 + 리서치
오른쪽 상단 : 디자인 컨셉 이미지(디자인 분석한)

목표경험-(근거)-디자인콘셉트-톤 앤 매너(감성)

스큐어 모피즘 - 실제와 비슷한
기능보다는 시각적인 부분에 치우쳐져 있음
플랫 디자인 - 미니멀리즘의 디자인
글래스 모피즘(피즘 - 사조, 기조) 
신스큐어 모피즘이라고도 한다.

클레이 모피즘 - 둥근 모서리, 점토 같은 느낌
뉴 모피즘 - 평면에 입체감을 주는, 스큐어모피즘+플랫디자인

 

 

 

2. 오늘 겪은 시행착오 / 어려운 점이 있었나요? 

 

• 11일(수) - 다 하고 나서야 잘못된 게 있었다는 것을 깨달은 날. 우리 팀의 UT 페이지에는 가설이 포함되어 있는 UT 설계 내용이 없었다. / UT 설계 페이지에서 설계내용과 결과를 꼭 같이 안 해도 된다는 점 / 중간에 결과 분석한 내용이 없었다. 결과가 나온 증거를 넣었어야 했다. (결과의 어떤 부분을 확인해 보니, 우리가 생각했던 가설이 맞았다. 라던가 우리가 생각한 가설이 틀리기 때문에 와이어 프레임 수정이 필요하다 같은 내용도..) 오늘 우리 팀이 만들었던 UT는 이후의 UI디자인에서 다뤄져야 할 내용이었다.
• 13일(금) - UT 가설 검증을 넣어 수정한 이후로 진도가 빨리 나가게 되었다. 디자인 시스템 페이지가 생기고, UT의 As-is / To-be를 생각보다 수월하게 만들어서 어려운 점은 없었다.
• 16일(월) - 디자인 무드보드를 만들다가 참고했던 당ㅇ어플 것처럼 디자인 포지셔닝 맵을 만드는데 이건 브랜드 포지셔닝 때랑 또 다른 어려움이었다. 뭐로 설정해야 좋을지 정말 머리가 아팠다.. 

3. 앞으로 적용해야겠다고 느낀 점이 있다면 무엇이고, 어떻게 해보면 좋을까요?

 

• 디자인 컨셉으로 잡은 무드보드 이후로도 흐름을 잘 가져가면서 장표를 만들어야겠다고 생각했다.

 

4. 현재까지의 학습 평가 및 다음 학습을 위한 다짐/목표를 공유해 주세요.

• 이번 수업을 듣기 시작하면서 함께했던 팀 프로젝트가 다음 주 월요일이면 끝나게 된다. 마지막까지 잘 되기를..

 

 

 

 

* 본 후기는 [스나이퍼팩토리 x웅진싱크빅] UX/UI 실무 초격차 디자인 전문가 양성과정 (B-log) 리뷰로 작성되었습니다.