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[스나이퍼팩토리x유데미] UX/UI 실무초격차 디자인 전문가 양성 과정 14주차 - 기업 팀프로젝트 2025.02.03 ~ 02.10 (스물 세번째 일지)    오전 + 오후      1. 오늘 어떤 것을 배웠나요? (핵심 내용 & 인사이트)   3일(월) - 기업회의 & UI & 발표장표 정리   기업 회의에서는 팀에서 제작한 UI 화면에 대한 피드백을 받았다.전체적인 흐름과 디자인에 대해 점검하면서, 실제 사용자 경험을 고려했을 때 보완해야 할 점들이 논의되었다.특히 멘토님께서는 홈 화면에서 특정 컴포넌트 버튼을 눌렀을 때, 팝업이 뜨거나 다른 페이지로 이동하는 방식에 대해 좀 더 고민해 볼 필요가 있다고 조언하셨다. 버튼을 눌렀을 때 어떤 방식으로 화면이 전환되는지에 따라 사용자 경험이 크게 달라질 수 있기 때문에, 단순한 화면 이동이 아닌 직관적이고 효율적인 인터랙션을 설계해야 한다는 점을 강조..
[스나이퍼팩토리x유데미] UX/UI 실무초격차 디자인 전문가 양성 과정 13주차 - 기업 팀프로젝트 2025.01.20 ~ 02.02 (스물 두번째 일지)    오전 + 오후      1. 오늘 어떤 것을 배웠나요? (핵심 내용 & 인사이트)   20일(월) - 메뉴트리 & 와이어프레임   오늘 팀프로젝트 과정에서는회원가입 -> 로그인 -> 홈화면의 플로우구체적인 플로우: 사용자의 여정을 시각화하는 것이 핵심이었으며, 각 단계의 흐름을 명확히 정의해야 한다. 회원가입 페이지에서 로그인 후, 최종적으로 홈화면에 도달하는 과정이 어떻게 이어지는지에 대해 플로우차트로 세부적으로 나눠야 하고, 이 과정에서 모의고사 파트에서 타임을 측정하는 부분도 중요한 포인트였으며, 이를 통해 시간을 관리를 할 수 있게 해야한다.플로우차트 읽기/쓰기/듣기읽기와 듣기 중 읽기 중점으로 하기쓰기(핵심 포인트)퍼소나 설정유형: 2..
[스나이퍼팩토리x유데미] UX/UI 실무초격차 디자인 전문가 양성 과정 12주차 - 기업 팀프로젝트 2025.01.13 ~ 01.19 (스물한 번째 일지)    오전 + 오후      1. 오늘 어떤 것을 배웠나요? (핵심 내용 & 인사이트)   13일(월) - 인터뷰이 포섭 & 정량조사 질문 작성  지난 주말, 개인적으로 친하게 지내는 중국 동생을 만나 진행 중인 프로젝트를 위해 정성조사를 수행하였다.인터뷰를 통해 심도 있는 의견을 들을 수 있었지만, 현재까지 정성조사에 참여한 인원이 한 명뿐이라 데이터의 다양성과 신뢰성을 높이기 위해 추가 인터뷰가 필요하다는 판단을 내렸다. 이를 위해 어학당이 있는 대학교들에 연락을 시도하기로 결정했고,  오전 시간을 활용해 관련 학교들을 조사하고 연락 가능한 목록을 정리했다. 이와 동시에, 정량조사를 위한 준비도 병행했다. 보다 많은 사람들에게 간편하게 의견을 받..
[스나이퍼팩토리x유데미] UX/UI 실무초격차 디자인 전문가 양성 과정 11주차 - 기업 팀프로젝트 2025.01.06 ~ 01.12 (스무 번째 일지)    오전 + 오후    1. 오늘 어떤 것을 배웠나요? (핵심 내용 & 인사이트)  6일(월) - 기업회의& 방향성 정하기/브랜딩  저번 주의 데스크 리서치를 통해서 토픽을 가장 많이 사용하는 국가들을 알게 되었다.한국> 중국> 베트남> 일본> 우즈베키스탄> 대만> 태국> 몽골 등등.. 압도적으로 높은 비율이 우리나라였고(아마도 한국어 선생님을 하려고 하거나, 국내에서 시험을 치르는 외국분들이 많아서인 것 같다.) 주로 아시아권에서 토픽시험을 많이 보고 있는 것으로 나타났다. 멘토분과 회의 시간을 가졌다. 월/수/금에 1시간 또는 2시간으로 회의가 이뤄질 예정이다. 소통은 자료를 공유하는 게 더 나을 것 같은 슬랙에서 하는 것으로! 앱의 이름은 변경..
[스나이퍼팩토리x유데미] UX/UI 실무초격차 디자인 전문가 양성 과정 9주차 - 팀 프로젝트 2024.12.18 ~ 12. 23(열여덟 번째 일지)    오후  팀 프로젝트    18일(수) - 디자인 시스템 페이지 만들기디자인 토큰 - 파운데이션에 있는 컬러를 토큰화 CTA->가장 눈에 띄는 컬러(프라이머리) 텍스트는 로컬 컬러는 라이브러리 지금까지 만들었던 UI에 있는 모든 요소들을 따로 디자인 시스템 페이지를 만들어 정리를 했다.파운데이션에는 컬러 스타일과 공식 타이포, 레이아웃 [홈화면, 재생 시의 화면, 기타 등등]으로 세 가지 나눠서 정리를 하였고,컴포넌트에서는 아이콘, 버튼, 컴포넌트(용도별로 쓰이는 것들)로 세가지로 분류하여 알아보기 쉽도록 했다. 컬러와 텍스트에는 다른 시스템들을 참고하여 각 속성에 걸맞는 디자인 토큰 네이밍을 정해줬다.      20일(금) - 발표장표 수정 및..
[스나이퍼팩토리x유데미] UX/UI 실무초격차 디자인 전문가 양성 과정 9주차 - 개인 2024.12.18 ~ 12. 24(열일곱 번째 일지)    오전피그마 실습 1    피그마 실습 2          1. 오늘 어떤 것을 배웠나요? (핵심 내용 & 인사이트)  18일(수) - 디자인 토큰 네이밍디자인 토큰이란? : 컬러, 텍스트, 라운드 값, 간격 등 디자인을 할 때 공통적으로 반복되는 요소들의 값을규칙(시스템)에 따라 정리한 것. ex ) $button-bg-primary-red500 [ 버튼을 만들 때, 배경에 들어가는 메인 컬러인 레드] 계층 구조에 따라 속성으로 토큰 네이밍을 만들고, 베리어블과 스타일 라이브러리를 이용하고 참조해서계층 구조 시스템을 만든다. 디자인 토큰 네이밍 구조(기본 구조가 되는 4가지)Name(시스템명이나 도메인) - Object(구체적인 UI요소) - ..
[스나이퍼팩토리x유데미] UX/UI 실무초격차 디자인 전문가 양성 과정 8주차 - 팀 프로젝트 2024.12.11 ~ 12. 17(열여섯 번째 일지)    오후  팀 프로젝트  11일(수) - UT 가설 검증, 와이어 프레임 수정 UT설계 - 가설이 포함된 UT 설계 & 진행 모습- 가설 / 시나리오 / 테스크,  테스트 진행 일자 등 UT결과, 분석- UT결과(시간,히트맵)와 분석1해당 분석을 통해, 가설이 채택이 되었다, 아니다를 확인 - UT결과(시간,히트맵)와 분석2해당 분석을 통해, 가설이 채택이 되었다, 아니다를 확인 와이어 프레임 수정- 가설이 채택된 와이어 프레임- 가설이 채택되지 않아, 수정한 와이어 프레임( 무엇을 수정하였는지 비교)     13일(금) - UI AS-IS ->TO-BE와이어 프레임을 수정하고 가설검증을 한 페이지들을 토대로 AS-IS와 TO-BE의 개선 화면을 ..
[스나이퍼팩토리x유데미] UX/UI 실무초격차 디자인 전문가 양성 과정 8주차 - 개인 2024.12.11 ~ 12. 17(열다섯 번째 일지)    오전피그마 실습 1     피그마 실습 2      피그마 실습 3    1. 오늘 어떤 것을 배웠나요? (핵심 내용 & 인사이트) 11일(수) - 디자인 시스템디자인 시스템은 일관된 시스템을 말한다.서비스의 목적에 맞도록, 일관되게 구성한 공유된 규칙이다.디자인을 할 때 공통으로 사용되는 컬러, 폰트, 레이아웃, UI구성요소 등일관된 집합을 두고 이를 어떻게 구성할지 체계를 만드는 것이다.디자인 시스템은 팀내에서 결정된다. 디자인 시스템의 장점1. 일관성 :  여러 프로젝트에 적용 가능한 표준화된 구성요소를 기반으로 하기 때문에, 디자인의 일관성을유지할 수 있다.2. 시간 단축 & 비용 절감 & 생산성 향상 : 재활용 가능한 컴포넌트를 통해 ..

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